Tuesday, May 8, 2007

7 Habits of Highly Me

MY MISSION:

“TO BE LEADER IN MY INDIVIDUAL AREA OF EXPERTISE AND TO SATISFY CUSTOMER (ORGANIZATION) NEEDS AND WANTS”


PERANAN-PERANAN SAYA:

1. PEMIMPIN “Dengan Suatu Akhir di Dalam Pikiran = Perencanaan”

  • Menciptakan unit kerja yang akan menjadi suatu tim menonjol yang terdiri dari para profesional terlatih, dikenali sebagai yang terbaik di dalam bidang-bidang keahlian individunya, memberikan kontribusi terhadap keberhasilan dan citra dari unit kerja serta perusahaan.
  • Berkembang dengan unit yang memiliki arah dan manfaat yang jelas, dan menanamkan keinginan untuk mencapai tujuan, dimana batu-batu petunjuk kilometer di jalan yang telah dilewati merupakan tujuan akhir yang sama di dalam setiap pikiran (rencana).

2. ENTERPRENEUR “Menjadi Proaktif”

  • Membangun unit efektif.
  • Menyesuaikan kondisi-kondisi yang sedang berubah di sekelilingnya dan menciptakan/mengembangkan proyek-proyek ketika ide-ide yang cemerlang sedang timbul.
  • Mengambil resiko dan secara terus-menerus memajukan unit bilamana ada kesempatan yang muncul.
  • Menghubungkan keahlian/tugas dimana dibutuhkan.
  • Menjadi inisiator sukarela untuk perubahan.

3. MANAGER “Mendahulukan yang Harus Didahulukan & Mengembangkan Hubungan Menang-Menang”

  • Pengalokasi Sumber Daya.
  • Merancang struktur dan proses di unit, bagaimana pekerjaan dibagi dan dikoordinasikan. Melakukan alokasi dan membuat prioritas waktu (tim) saya.
  • Fokus pada keinginan untuk mendengarkan para pelanggan.
  • Tukang Mengatasi Gangguan.
  • Secara efektif menanggapi tekanan-tekanan dan bertindak pada krisis yang terjadi.
  • Sang Negosiator.
  • Mengembangkan kesepakatan menang-menang yang adil dan mengelola harapan-harapan.

4. KOMUNIKATOR “Berusahalah Untuk Memahami, Baru Kemudian Minta Dipahami”

  • Sang Pengamat. Rekam lingkungan sekitar dan bertanyalah (lakukan kontak) kepada orang-orang untuk mencari informasi, opini dan ide; untuk memahami.
  • Sang Penabur. Bagi informasi dan ide-ide secara langsung kepada orang-orang di dalam unit; untuk dikatakan dan mengilhami.
  • Sang Jurubicara. Sampaikan informasi dan ide-ide kepada orang-orang kunci (key person) di luar unit; untuk dikatakan dan memuaskan.

5. HARMONIZER “Sinergi”

  • Menganjurkan kerjasama yang saling menguntungkan, mempertimbangkan partisipasi dan komitmen orang-orang (lain).
  • Membangun pada kekuatan-kekuatan individu-individu di dalam/di luar unit untuk memajukan, secara bersama-sama, menghasilkan yang terbaik dengan kerja tim.

PERANAN & KETRAMPILAN-INTI SAYA “Asahlah Gergaji”

PEMIMPIN

  • Membuat Visi
  • Mengembangkan Misi dan Strategi
  • Mengembangkan SDM - Peranan, Ketrampilan, Ringkasan
  • Mengembangkan Kekuatan Ketrampilan
  • Moral
  • Basic Beliefs

ENTERPRENEUR

  • Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan (Perusahaan)
  • Outlook dan trend (Agribisnis)
  • Memahami Sistem dan Proses Agribisnis
  • Realignment Perusahaan
  • Hubungan Bisnis dan Kesempatan-Kesempatan
  • Etika Bisnis dan Praktek-Praktek yang Lazim
  • Bisnis dan Pengukuran Tingkat Kepuasan
  • Hal-Hal yang Menantang Pada Saat Ini

MANAGER

  • Kuadran 2, Manajemen Waktu
  • Proses untuk Menjadi yang Terbaik
  • Managemen Kepuasan Pelanggan
  • Pemecahan Masalah
  • Negosiasi
  • Mengembangkan Pesetujuan Menang-Menang
  • Mengelola Harapan-Harapan

KOMUNIKATOR

  • Mendengarkan, Memahami, Mengingat
  • Melakukan Fasilitasi
  • Mengkomunikasikan/Menyajikan
  • Mengajar
  • Berpidato
  • Kemampuan Bahasa
  • Menulis

HARMONIZER

  • Membangun Tim - Saling Ketergantungan
  • Membangun Hubungan Kepercayaan dan Nilai-NIlai
  • Membangun Kekuatan Proses

No comments: