MY MISSION:
“TO BE LEADER IN MY INDIVIDUAL AREA OF EXPERTISE AND TO SATISFY CUSTOMER (ORGANIZATION) NEEDS AND WANTS”
PERANAN-PERANAN SAYA:
1. PEMIMPIN “Dengan Suatu Akhir di Dalam Pikiran = Perencanaan”
- Menciptakan unit kerja yang akan menjadi suatu tim menonjol yang terdiri dari para profesional terlatih, dikenali sebagai yang terbaik di dalam bidang-bidang keahlian individunya, memberikan kontribusi terhadap keberhasilan dan citra dari unit kerja serta perusahaan.
- Berkembang dengan unit yang memiliki arah dan manfaat yang jelas, dan menanamkan keinginan untuk mencapai tujuan, dimana batu-batu petunjuk kilometer di jalan yang telah dilewati merupakan tujuan akhir yang sama di dalam setiap pikiran (rencana).
2. ENTERPRENEUR “Menjadi Proaktif”
- Membangun unit efektif.
- Menyesuaikan kondisi-kondisi yang sedang berubah di sekelilingnya dan menciptakan/mengembangkan proyek-proyek ketika ide-ide yang cemerlang sedang timbul.
- Mengambil resiko dan secara terus-menerus memajukan unit bilamana ada kesempatan yang muncul.
- Menghubungkan keahlian/tugas dimana dibutuhkan.
- Menjadi inisiator sukarela untuk perubahan.
3. MANAGER “Mendahulukan yang Harus Didahulukan & Mengembangkan Hubungan Menang-Menang”
- Pengalokasi Sumber Daya.
- Merancang struktur dan proses di unit, bagaimana pekerjaan dibagi dan dikoordinasikan. Melakukan alokasi dan membuat prioritas waktu (tim) saya.
- Fokus pada keinginan untuk mendengarkan para pelanggan.
- Tukang Mengatasi Gangguan.
- Secara efektif menanggapi tekanan-tekanan dan bertindak pada krisis yang terjadi.
- Sang Negosiator.
- Mengembangkan kesepakatan menang-menang yang adil dan mengelola harapan-harapan.
4. KOMUNIKATOR “Berusahalah Untuk Memahami, Baru Kemudian Minta Dipahami”
- Sang Pengamat. Rekam lingkungan sekitar dan bertanyalah (lakukan kontak) kepada orang-orang untuk mencari informasi, opini dan ide; untuk memahami.
- Sang Penabur. Bagi informasi dan ide-ide secara langsung kepada orang-orang di dalam unit; untuk dikatakan dan mengilhami.
- Sang Jurubicara. Sampaikan informasi dan ide-ide kepada orang-orang kunci (key person) di luar unit; untuk dikatakan dan memuaskan.
5. HARMONIZER “Sinergi”
- Menganjurkan kerjasama yang saling menguntungkan, mempertimbangkan partisipasi dan komitmen orang-orang (lain).
- Membangun pada kekuatan-kekuatan individu-individu di dalam/di luar unit untuk memajukan, secara bersama-sama, menghasilkan yang terbaik dengan kerja tim.
PERANAN & KETRAMPILAN-INTI SAYA “Asahlah Gergaji”
PEMIMPIN
- Membuat Visi
- Mengembangkan Misi dan Strategi
- Mengembangkan SDM - Peranan, Ketrampilan, Ringkasan
- Mengembangkan Kekuatan Ketrampilan
- Moral
- Basic Beliefs
ENTERPRENEUR
- Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan (Perusahaan)
- Outlook dan trend (Agribisnis)
- Memahami Sistem dan Proses Agribisnis
- Realignment Perusahaan
- Hubungan Bisnis dan Kesempatan-Kesempatan
- Etika Bisnis dan Praktek-Praktek yang Lazim
- Bisnis dan Pengukuran Tingkat Kepuasan
- Hal-Hal yang Menantang Pada Saat Ini
MANAGER
- Kuadran 2, Manajemen Waktu
- Proses untuk Menjadi yang Terbaik
- Managemen Kepuasan Pelanggan
- Pemecahan Masalah
- Negosiasi
- Mengembangkan Pesetujuan Menang-Menang
- Mengelola Harapan-Harapan
KOMUNIKATOR
- Mendengarkan, Memahami, Mengingat
- Melakukan Fasilitasi
- Mengkomunikasikan/Menyajikan
- Mengajar
- Berpidato
- Kemampuan Bahasa
- Menulis
HARMONIZER
- Membangun Tim - Saling Ketergantungan
- Membangun Hubungan Kepercayaan dan Nilai-NIlai
- Membangun Kekuatan Proses
No comments:
Post a Comment